事業に大きな影響を与える可能性のあるリスクを全社的に洗い出し、その対策を 検討・立案することは、企業価値の維持・拡大に不可欠であり、企業経営における経営戦略ともなります。
自社を取り巻くリスクを「リスクマップ」として「可視化」し、個々のリスクを分析・評価するお手伝いをいたします。
さらに掘り下げた対策をご希望の場合は、お客様とご相談の上、適切な提携先のコンサルティング会社をご紹介いたします。

地震による損害は建物だけではなく、機械設備の物的被害も大きくなりますが、二次災害防止の観点から、貴社の従業員が働いている建物や使用している機械について、当社と提携している専門会社とともに耐震状況についての調査を実施し、調査結果を基に「サーベイレポート」を提出、耐震方法の提案をいたします。

建物被害例

機械・設備被害例

大震災や新型インフルエンザ、サイバーテロの脅威など企業を取り巻くリスクは複雑・巨大化しています。
企業経営の継続が危ぶまれる事態を想定し、「いざ」という場合に備え、事業継続に向け効果的な対応策をたてること（ＢＣＰ＝事業継続計画の策定）は、今後サプライチェーンにつながる企業や株主等のステークホルダーからも益々厳しく求められます。
貴社の事業活動に沿った戦略的なＢＣＰ策定をサポートいたします。